• Maîtriser les principales méthodes requises pour structurer une démarche de durabilité d’entreprise
• Répondre aux principales obligations réglementaires relatives à la RSE (DPEF, plan de vigilance, taxonomie verte…)
  
• S’autonomiser en tant que consultant·e en transformation durable par un socle méthodologique robuste
  

• Modèle d’entreprise durable / entreprise à mission
  
• Socle d’une stratégie Développement Durable d’entreprise
  
• Socle d’une stratégie climat (alignée SBT)
  
• Socle d’une stratégie achats responsables (alignée avec le devoir de vigilance)
  
• Fondamentaux du reporting et de la publication extra-financière

• Analyse de matérialité / analyse des risques “développement durable” de l’entreprise et dans sa chaîne de valeur
  
• Préparation et vérification d’indicateurs extra-financiers
  
• Publication d’une réponse à la DPEF, à la TCFD, à la taxonomie verte, d’un plan de vigilance
  
• Outils d’une entreprise à mission / du label B-Corp
  
• Mesure de l’empreinte carbone
  
• Analyse de cycle de vie / bases de l’éco-conception

Niveau : Métier

Contenu : journées de formation en présentiel avec des intervenants extérieurs (experts et praticiens) et des cas pratiques

Pré-requis : disposer de solides connaissances en durabilité (vérifier votre éligibilité) ou avoir complété l’un des parcours “Fondamentaux de l’Entreprise Durable” ou “Master Class Direction Durable“

Consultants en conversion vers le Développement Durable

 Syllabus complet