Fondamentaux de l’entreprise durable
Formation en ligne pour piloter l’entreprise durable
Dépasser la RSE historique à travers une nouvelle méthodologie en ligne sur la durabilité des modèles d’entreprise.
Certifié par
Formation durable à distance
ACQUÉRIR les connaissances nécessaires pour être reconnu.e comme un.e spécialiste RSE/DD.
VOUS FORMER aux méthodologies et process concrets pour déployer une politique RSE/DD efficace, qui mobilise collaborateurs et gouvernance d’entreprise.
AMÉLIORER votre business model et contribuer à la création de produits conçus et fabriqués de manière responsable.
PRÉ-REQUIS : Disposer de connaissances basiques en développement durable
Expert du développement durable en 10 leçons
S1 Introduction à la durabilité
S2 Durabilité : aux origines du concept
S3 Décarbonation, première exigence de la responsabilité d’entreprise
S4 L’éco-conception de l’offre
S5 Maîtriser sa chaîne d’approvisionnement
S6 Organiser un dialogue avec les parties prenantes
S7 Finance d’entreprise et reporting RSE
S8 Le management de la durabilité pour piloter la transformation
S9 La construction d’un « business case durable »
S10 Quel avenir pour les entreprises durables ?
Compétences stratégiques
Construire un plan stratégique de durabilité, via la hiérarchisation des enjeux en lien avec les ODD (sociaux, sociétaux, et environnementaux) et la définition de la raison d’être de son entreprise
Évaluer l’empreinte carbone de son organisation afin de mettre en place un plan de décarbonation réaliste (respectant les contraintes du modèle d’affaire de l’entreprise) qui soit en accord avec les législations nationales et internationales.
Mettre en place un plan de vigilance sur la chaine de valeur, satisfaisant les obligations réglementaires, en s’appuyant sur une cartographie des risques (droits humains, santé sécurité, environnement), des process de gestion de risque, des outils de suivi.
Comprendre les principes du capitalisme des parties prenantes et déployer une politique et des pratiques de gouvernance, d’engagement et de dialogue avec les différents interlocuteurs internes et externes à l’entreprise, prenant en compte les principes du capitalisme des parties prenantes.
Identifier et répondre aux sollicitations externes en matière de publication d’informations extra-financières.
Conduire le changement vers un modèle d’entreprise durable, en transformant la culture et les pratiques de l’entreprise, à travers tous les leviers accessibles dans l’entreprise : gouvernance, organisation, formation, communication interne…
Analyser le modèle économique de l’entreprise, le confronter à ses externalités environnementales et sociales et construire une trajectoire de durabilité, alignée avec les Objectifs Développement Durable de l’ONU.
Le mot de nos apprenants
"Que demander de plus qu’un outil complet des fondamentaux, consultable en 24/7, à son rythme. Une réponse opérationnelle à une situation exceptionnelle ; pour ne pas passer à côté d’un nouvelle trajectoire des entreprises."
Philippe Bleuet
Responsable Sourcing et Filières Matières Premières, Hermès Parfums
"Formation en ligne très claire et interactive via les quiz et le découpage du cours en présentations et fiches. Les fiches récapitulatives avec les liens pour approfondir sont très précieuses."
Mathilde Heroin
Chief Operating Officer, CB+
"Excellente formation qui permet d’acquérir toutes les techniques fondamentales du management durable. Je la recommande vivement, même (ou surtout!) pour les personnes qui pensent “ne pas avoir le temps”. A vos claviers !"
Gunilla Bjorner
Consultante RSE - Développement durable, AléHope!
"Les fondamentaux, clairs et clairement structurés, par une équipe experte dans le domaine. Une très bonne façon d’acquérir les bases chaque semaine pendant un mois et demi."
Pierre Citon
HSE Manager, LafargeHolcim
Tarifs
2200€
(HT)
CERTIFIÉ & CoachÉ
Certifié par
- Social-learning
- Action-learning
- Micro-learning
- Coaching personnalisé
- Éligible au CPF (et plus)
- Bloc de compétences n°6 de la certification RNCP 31932
Custom
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ENTREPRISES
Nos formations
d’équipe sur-mesure
- 100% contenu pédagogique
- Contenu personnalisé
- Intrapreneuriat
- Bilan de compétences
Pédagogie
MICRO LEARNING
Le contenu est divisé en modules de 15 minutes pour s’adapter à votre emploi du temps chargé et être facile à mémoriser.
SOCIAL LEARNING
Nous avons intégré à la formation la possibilité pour les apprenants d’échanger entre eux afin de partager expériences, problématiques et meilleures pratiques. Nous mettons également à disposition nos experts pour répondre à vos questions.
ACTION LEARNING
Cette formation met à votre disposition les outils, les connaissances, l’état d’esprit et le réseau d’experts qui vous permettront de changer vos habitudes et de porter votre entreprise vers un modèle d’activité plus durable.
Informations pratiques
Durée
24h de cours en ligne - 1 à 2 h / semaine
Dates
Du 27/06/2022 au 25/10/2022
Du 26/09/2022 au 26/01/2023
Du 28/11/2022 au 28/03/2023
Formation programmée à la demande. Nous consulter.
Délai d’accès : environ 2 mois.
Format
10 leçons thématiques divisées chacune en 5 modules de 15 minutes
Évaluation
Evaluation individuelle sur étude de cas donnant lieu à un travail écrit et une soutenance orale devant le jury
Tarif
2200 € (HT)
Financement
- Des solutions de financement existent, nous sommes à votre disposition pour vous les présenter.
- Certification Qualiopi obtenue
L’accessibilité à la formation peut être adaptée. Nous étudierons au cas par cas les différentes compensations nécessaires.
Si vous êtes en situation de handicap, n’hésitez pas à contacter Axel Boissard qui facilitera votre accès à la formation.
[email protected]
La compétence durable pour réussir
la transformation des modèles